他大喊着自己要从品牌批发商向品牌零售商转型，说的让工厂员工们云里雾里议论纷纷。

    甚至旁边还有个老头问姜超：

    “小伙子，你年轻，这什么意思啊。”

    “就是要开启收购模式的意思。”姜超笑着回答。

    果然历史没有变，安踏还是这么勇，逆时代潮流而上，丁世忠在台上直接表示他要收购多个国际化品牌开启国际化道路。

    这和现在国内龙头老大李宁的策略完全不一样，李宁是想国际化单打独斗，靠自己冲上国际化舞台，而安踏则是想开启投资多品牌策略。

    但苦于现在口袋空空啊。

    “我想以3.25亿的价格从百丽收购FILA品牌（斐乐）！”

    丁世忠也不管会不会泄露商业机密，反正现在的天朝，他是第一波掀起收购流的！

    “这啥牌子啊？”

    “意大利牌子，有名的很！”

    “FILA啊！！这么多钱，发展自己不行么？”

    “这是一个成熟的国外运动高端休闲品牌。”

    “你们不懂，他们有了我们，可能会更强！”

    之后姜超就不怎么想听了，而是在和小唐尼商量自己怎么和安踏合作，他的目标是中高端通吃，而安踏这目标肯定就是对标二三线城市。

    而且丁世忠是实在没办法了开始间接“众筹”，表示大家都是老员工，看在最近公司困难的情况下是否能统一降薪，之后拿公司股权分成什么的。

    然后吵的吵支持的支持，只有一些年轻人在鼓掌。

    姜超听后有些感叹自己还好不是企业老总呢，真的想做一个决定的时候太难了，他在尼克斯就管百来号人，但是丁世忠可是要管几千人啊。

    历史证明丁世忠这策略很牛，这一步跨出改变了安踏的命运，也给了安踏超越阿迪的机会。

    之后斐乐收入占据了安踏总收入的20%，旗下30%的员工都是斐乐的，也让他彻底打开了多品牌矩阵。

    此后，安踏的国际化并购变得更加激进。

    它不仅收购了英国户外品牌Sprandi，还成立合资公司在中国内地独家运营岛~国滑雪用具品牌Descen-->>

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